12月8日，重輪集團組織召開四季度暨2023年度物流工作會，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野，黨委副書記、總經理陳利，黨委委員、副總經理袁偉，各物流單位和相關部門負責人參會。

會上，各物流單位和物流部分別匯報了2023年開展的重點工作、存在的問題以及2024年工作計劃，總部相關部門就分管職能提出了針對性的建議。就下一步工作，黨委委員、副總經理袁偉要求：一是進一步加大市場拓展力度，堅持大客戶開發戰略。二是進一步優化運力結構，加快實現規模效應。三是依托物流集團內部資源，打造物流供應鏈全鏈條服務。四是建立物流集團內部單位聯動機制，提高運輸效率和生產率。五是加快完成長壽項目公司運營前各項工作，加強物流板塊內部聯動。

黨委副書記、總經理陳利要求各經營單位在2024年的工作中要“自立、借力、借勢”：一是搶抓機遇，充分發揮自身優勢，積極開發市場，實現運輸結構突破。二是有效控制生產成本，在提高生產效率上取得突破。三是全面提高生產經營能力，在綜合物流服務上取得突破。四是加速實施運力結構調整，實現運力更新換代的突破。五是進一步加強應收賬款、貿易風險、經營風險管控，在全面風險管理上取得突破。六是切實抓好安全生產，為企業高質量發展奠定基礎。

黨委書記，董事長苗浩野用“四個有”總結了2023年物流板塊的工作：一是市場拓展有突破，二是經營模式有創新，三是運力結構有優化，四是運行效率有提升。指出了目前仍存在的“四個問題”，圍繞“四個提升”，苗董對2024年重點工作作了強調：一是提升信心決心，在市場拓展上下功夫，培育戰略客戶，進一步擴大經營規模。二是提升物流綜合服務能力，充分發揮物流集團港航一體化優勢，持續創新經營模式，不斷延伸物流服務鏈。三是提升運輸質效，加快閑置資產盤活處置，加快新建運力投入，持續優化運力結構。四是提升市場掌控力，利用物流集團資源優勢，強化協作能力，結合重慶市“33618”產業集群打造契機以及渝西產業發展定位，加快融入新發展格局，推動重輪集團打造成為“長江上游最具核心競爭力的航運企業”。