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重輪集團(tuán)黨委書記、董事長苗浩野巡聽旁聽太平洋物流公司黨總支理論學(xué)習(xí)會(huì)

重慶輪船(集團(tuán))有限公司  www.kqgwxx.cn  2023/10/25  來源: 本站

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10月25日,重輪集團(tuán)黨委書記、董事長苗浩野攜黨群部,巡聽旁聽太平洋物流公司黨總支“發(fā)揚(yáng)斗爭精神、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、積極拼搶爭實(shí),咬定目標(biāo)奮力實(shí)現(xiàn)新突破”主題理論學(xué)習(xí)會(huì)。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上發(fā)表重要講話》《習(xí)近平主持召開進(jìn)一步推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的重要講話》《習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)揚(yáng)斗爭精神的重要論述》《習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要論述》等文件,太平洋物流公司黨總支委員結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì),圍繞會(huì)議主題,立足各自崗位和分管工作進(jìn)行了中心發(fā)言和交流發(fā)言。苗浩野肯定了太平洋物流公司黨總支主題理論學(xué)習(xí)會(huì)準(zhǔn)備充分、學(xué)習(xí)扎實(shí),就不足之處做出了指導(dǎo),并提出:

一、提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)的必要性和重要性。

一是增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持底線思維,敢于斗爭,善于斗爭,首先就是要堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)作為中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ),越是面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂;二是堅(jiān)持底線思維,著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,既要高度警惕”黑天鵝”事件,也要防范”灰犀牛”事件。居安思危,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,時(shí)刻關(guān)注上下游供應(yīng)商的情況和市場變化。在經(jīng)營過程中,加大在資金流、安全穩(wěn)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的預(yù)警,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評(píng)估機(jī)制;三是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,圍繞高質(zhì)量發(fā)展,牢固樹立一盤棋思想和企業(yè)改革發(fā)展的全局觀,處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、總體與局部的關(guān)系。借物流集團(tuán)整合的契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,堅(jiān)定把集裝箱航運(yùn)板塊做大做強(qiáng)的信心;四是堅(jiān)持在發(fā)展中防范化解風(fēng)險(xiǎn),對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)要早識(shí)別早化解,防止小問題拖成大問題。 

二、提高自身能力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,要用企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和發(fā)展成果,檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營能力和斗爭意識(shí)。

一是深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),快速響應(yīng)市場需求,穩(wěn)存量拓增量,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收。在大客戶戰(zhàn)略、項(xiàng)目物流方面持續(xù)發(fā)力,大力探索多式聯(lián)運(yùn)新途徑,特別是在鐵海、江海、干支聯(lián)動(dòng)等方面多動(dòng)腦筋。物流金融要有突破,以資金鏈為紐帶,深化與大客戶關(guān)系,達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟;二是提升資產(chǎn)創(chuàng)現(xiàn)創(chuàng)效水平,優(yōu)化組織運(yùn)營,發(fā)揮船舶代理優(yōu)勢(shì),提升市場競爭力;三是確保企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定,強(qiáng)化逾期應(yīng)收賬款管控,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)控成本、費(fèi)用等非正常性支出,深挖降本潛力;四是切實(shí)防范法律風(fēng)險(xiǎn),提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格合同流程審批,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn);五是加強(qiáng)廉政建設(shè),切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,起好帶頭作用。

最后,苗浩野激勵(lì)太平洋物流公司繼續(xù)奮戰(zhàn)65天,全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),交出一份高分報(bào)表。


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