10月26日上午，交運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李青一行到重輪公司開展調(diào)研，重輪公司董事長(zhǎng)黃利文、總經(jīng)理苗浩野及相關(guān)部門參加會(huì)議。在聽取重輪公司工作匯報(bào)后，李總提出幾點(diǎn)建議和意見：一是面對(duì)疫情，要練好內(nèi)控，提質(zhì)增效。要在成本和費(fèi)用管控上下功夫，同時(shí)認(rèn)真研制2021年財(cái)務(wù)預(yù)算，著力優(yōu)化內(nèi)部管控、整合內(nèi)部資源，減少虧損單元。二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，在摸清家底的情況下，認(rèn)真思考下一步的發(fā)展定位，認(rèn)真思考引進(jìn)戰(zhàn)投以及引進(jìn)方式，按期實(shí)現(xiàn)混改目標(biāo)。三是認(rèn)真做好“十四五”規(guī)劃，謀劃好發(fā)展戰(zhàn)略定位和目標(biāo)，要深度思考互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響和沖擊，未雨綢繆，找到突破點(diǎn)；同時(shí)結(jié)合交運(yùn)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃初稿，提出建設(shè)性意見和建議。四是扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，要把黨的建設(shè)延伸覆蓋到基層一線、每一個(gè)黨員。五是高度重視安全工作，安全工作必須抓實(shí)抓牢，尤其是化學(xué)品船舶運(yùn)輸。最后，李總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)未來(lái)要轉(zhuǎn)變以重資產(chǎn)為核心的投入方式，要在提高資產(chǎn)運(yùn)作能力上創(chuàng)效創(chuàng)利，因此投資要慎重，要充分評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，分析研究市場(chǎng)趨勢(shì)，把握好投資節(jié)奏和度。