2月7日，重輪集團總經理苗浩野率辦公室、經營發展處、安全監察處一行赴四川、樂山分公司召開調研工作會，并督查兩家分公司節前安全工作。
    座談會上，四川分公司匯報了2018年分公司制訂的“1147”經營工作思路和節前安全布置、檢查情況，提出了希望集團解決、支持的方案建議。苗總幫助四川分公司梳理2018年經營思路，指出：四川分公司一是要審慎探索推進商貿物流，做好經營風險的防控；二是認真領會集團對四川物流的戰略布局，整合好樂山貨運板塊，不斷加強對貨源腹地的控制力；三是做好業務和人員穩定工作，應收賬款應保持在可控范圍、合理水平，加強干部培養和隊伍建設；四是繼續推進歷史遺留問題解決，騰出精力謀發展；五是加強春節期間安全值守，確保安全和諧過節。
    樂山分公司就2018年春運工作及分公司發展思路進行了匯報。苗總指出:一是樂山分公司要圍繞水上旅游客運主業做大、做強、做精，加強與樂山大佛旅投集團聯系，進一步擴大經營，并加快推進夜游三江航線延伸工作。二是在現有船票收入基礎上，增加二次銷售收入，切實提升服務質量。三是強化安全生產管理，完善安全生產規章制度，推進安全生產標準化有效運行；四是加大人才隊伍、船員隊伍建設，做好人才儲備，充分發揮團隊工作積極性，做好各項工作，努力完成公司生產經營目標。（四川分公司、樂山分公司）